전술9 삼국지 전략 전술 - 전술의 양면성과 정보의 수집과 판단 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』: 삼국지 전략과 전술 - 전략은 '대담하게' 전술은 '세심하게' 전술의 양면성과 정보의 수집과 판단 - (9) '전술은 세심하게'라고 했지만, 이것을 더 세심하게 생각해야 한다. 세심히 어떻게 하느냐 하면 세심하게 하는 것에는 양면이 있음을 알아야 한다. 전술을 세울 때 '적을 이긴다.'라는 측면이 아니면 안 된다. 적을 이기는 계책 즉, 전술을 세운다. 자신이 이긴다는 전술을 세우지 않으면 안 된다. 그러나 이것은 동시에 '적이 진다.'라는 계책에 결부되지 않으면 안 된다. 왜 이런 식으로 양면을 말하느냐 하면 일반적으로는 이기는 계책만 세우기 때문이다. 삼국지 최고의 지략가 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』 전술의 양면성 정말 이기는 방책이란 무엇이냐 하면 자신이 상.. 2016. 2. 14. 삼국지 전략 전술 - 보편성 전술 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』: 삼국지 전략 전술 - 전략은 '대담하게' 전술은 '세심하게' 보편성 전략 - (8) '전술'이라고 하면 어떤 착상을 열심히 생각하는 것이 전술처럼 생각하는 사람이 있지만, 이것은 잘못된 생각이다. 우리 회사의 영업을 어떻게 하면 되는가? 이렇게 하면 된다, 저렇게 하면 된다. 우리 회사의 선전을 어떻게 하는가? 이렇게 하면 된다. 저렇게 하면 된다. 그런 것은 모두 자신의 착상이라고 할까, 뇌력 개발에서 말하면 자신이 경험한 일을 상기하고 있을 것이다. 삼국지 최고의 지략가 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』 보편적 전략 '전술'이라는 것은 상대가 어떻게 움직인다는 것보다는 이쪽의 움직임으로 상대가 어떻게 움직이는가? 이다. 이것은 깊디깊은 심리작전이다. 이것이 '전술'.. 2016. 2. 13. 삼국지 전략 전술 - 전략 결정 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』: 삼국지 전략과 전술 - 전략은 '대담하게' 전술은 '세심하게' 전략은 대담하게: 전략 결정 - (7) '전략을 세심하게 정하자. 잘 조사하고서'라고 하는 것이 '파악하는 작업'이므로 실은 전략이 아니라 전술의 단계이다. 반대 방향으로 가든지 결단을 내리는 것이다. 이것은 '대담하게'라기 보다는 그 외에 달리 도리가 없다. 세심하게 이편으로 갈까? 저편으로 갈까? 하고 조금은 이편을 향하고 망설인다면 그것은 전략 결정이 되지 않고 현상 유지만 되고 만다. 삼국지 최고의 지략가 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』 전략은 대담하게 - 전략 결정 자기 회사를 발전시키느냐 그렇지 않으면 해체하겠느냐의 어느 한 쪽을 택하는 것은 대담하게 정한다. 그 외에는 길이 없다. 해체하겠으면.. 2016. 2. 12. 삼국지 전략 전술 - 전략과 전술의 구별 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』: 삼국지 전략과 전술 - 전략은 '대담하게' 전술은 '세심하게' 전략은 대담하게: 전략과 전술의 구별 - (6) 전략과 전술, 이 두 가지를 구별하지 못하면 큰 손해를 입는다. 이 두 가지를 구별할 수 있으면 대체로 사고의 생산성은 10배 정도 된다고 저자는 말하고 있다. 정말로 10배에서 20배는 쉽게 될 수 있다. 사고 생산성이 10배가 되면 사업도 10배가 될 수 있고 수입도 10배가 될 수 있다. 몸의 움직임은 같아도 결과는 그처럼 달라진다. 그것을 모르고 있기 때문에 전략을 대담하게 취한다. '어떻든 발전이다. 대담하게 하라!'라고 하면 전술까지 대담하게 하는 우를 범하게 된다. 삼국지 최고의 지략가 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』 전략은 대담하게 - 전략과 .. 2016. 2. 11. 삼국지 전략 전술 - 인재를 부리는 법 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』: 삼국지 전략과 전술 - 전략은 '대담하게' 전술은 '세심하게' 전략의 결정: 인재를 부리는 법 - (5) 인재를 부린다.'라는 것에는 '전략 결정만 부여하고 나머지는 아무것도 지시하지 않는다.'하는 착안이 없으면 안 된다. 전술적 측면에서 '자유성'을 부여해 주지 않으면 인재라는 것은 행동할 수 없게 된다. 전술은 고정해서는 안 된다. 전술을 고정하면 실패한다. 삼국지 최고의 지략가 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』 전략의 결정 - 인재를 부리는 법 전술은 종횡자재(縱橫自在) 자유자재고 상황의 변화에 따라 순간적으로 변화해 갈 만한 식견을 가지고 있지 않으면 안 된다. 그만한 머리의 유연성이라는 것을 가지고 있지 않으면 '전술 책정'을 할 수 없다. 인재의 한 가지 요.. 2016. 2. 10. 삼국지 전략 전술 - 인재를 찾아내는 법 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』: 삼국지 전략과 전술 - 전략은 '대담하게' 전술은 '세심하게' 전략의 결정: 인재를 찾아내는 법 - (4) '인재가 있다.'던지 '인재가 없다.'던지 해도 인재란 무엇인지 우선 표준을 가지고 있지 않으면 알 수 없는 법이다. '이런 사람이 인재다.'라고 하는 '표준'을 가지고 있어야만 비로소 알 수 있다. '인재가 무엇이며 어디가 다르냐?' 하는 조건에 대해서는 약간 관찰할 필요가 있다. '인재가 우리 회사에는 없다.'라고 말할 때는 그 당사자는 어떤 인재의 기준을 가지고 그 기준으로 판정한다. 삼국지 최고의 지략가 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』 전략의 결정 - 인재를 찾아내는 법(인재 전략) 그렇다면 인재를 찾아낼 만한 참된 표준 기준은 무엇인가? 인재가 제 발로.. 2016. 2. 10. 제갈공명 전략과 현대인의 전술 - 중심인물을 세워라 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』: 삼국지 전략과 전술 - 전략은 '대담하게' 전술은 '세심하게' 전략과 인재: 중심인물을 세워라 - (3) 회사 안에서 참으로 전략을 일치시켜 잘해 주면 좋지만, 남들보다 우수한 두뇌, 특별한 능력 등 회사의 중견 간부로 지나치게 자신의 능력을 과신하면서 회사 대표와 직장 동료에게 항상 '네가 하는 일을 나는 알고 있다.', '나는 이렇게 할 테다.'라고 하면 함께 일할 수 없을 것이다. 회사 대표를 중심으로 함께 사업을 번창시키려는 사람들의 마음가짐이 이런 점은 잘 분별하지 않으면 안 된다. 삼국지 최고 지략가 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』 전략과 인재 - 중심인물을 세우지 않으면 안 된다. 회사 대표에게 '내가 더 먼저 해냈다. 내가 한 수 위다. 내가 식견이 위.. 2016. 2. 9. 삼국지 전략과 전술 - 인재를 모으는 자 『제갈공명의 전략과 현대인의 전술』 삼국지 전략과 전술 - 전략은 '대담하게' 전술은 '세심하게' 전략과 인재: 인재를 모으는 자 - (2) 삼국지에는 한말(漢末)이 되면서 많은 영웅호걸이 등장한다. 원소, 원술, 여포, 동탁, 유표, 유장, 손권, 조조, 유비 등 이런 영웅이 등장해서 천하를 겨루게 된다. 그렇지만 겨루고 있는 동안에 조조와 손권과 유비 세 사람만 남고 나머지는 멸망했다. 삼국지에서 어떤 자가 멸망하고 어떤 자가 살아남아서 흥성했는가를 살펴보면 몇 가지 공통점이 있다. 삼국지 최고의 지략가 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』 삼국지 전략과 전술 - 인재를 모으는 자 첫째는 이 세 사람만이 실로 정성을 들여 예의를 다해서 인재를 모았다는 것이다. 둘째는 이 세 사람만이 천하를 엿보는 하나의.. 2016. 2. 7. 제갈공명 전략과 현대인의 전술 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』 - 전략은 '대담하게' 전술은 '세심하게' 프롤로그 - (1) 1,800여 년 전에 위, 촉, 오의 삼국시대를 배경으로 한 삼국지(三國志)는 동양의 고전이다. 삼국지에 등장하는 많은 영웅호걸 중 와룡선생 제갈공명의 전술 전략을 현대 사회에 맞춰 출간된 『제갈공명 전술과 현대인의 전술』이란 책도 세상에 나온 지 30년이 지났지만 지금 읽어도 많은 것을 생각하게 하는 책이다. 비록 시대와 환경은 다르지만, 지금의 우리 사회에 적용하여 봐도 많은 도움이 되리라 생각된다. 삼국지 최고의 지략가 『제갈공명 전략과 현대인의 전술』 - 전략은 '대담하게' 전술은 '세심하게' 1. 프롤로그 전략과 전술에 대해 잘 분리해서 생각하라! 회사를 경영하더라도 전술과 전략이 분리되어 있지 않으.. 2016. 2. 6. 이전 1 다음
